人才发挥智慧,体现在效益上。企业只要牢牢抓住人才这一优势,就有机会抢占市场制高点。所以,多年以来,华为一直坚持引进大量的优质人才,培养他们,锻炼他们,将每一项激励措施落实到了具体实践中。
华为公司十分重视对员工的培训工作,每年为此所付出的是巨大的。原因:一是中国还未建立起发育良好的外部劳动力市场,不能完全依赖在市场上解决;二是中国的教育还未实现素质教育,刚大学毕业的学生上手的能力还很弱,需要培训;三是信息技术更替周期太快,老员工要不断地充电。
在很长的一段时间里,任正非都认为华为一无所有,只有依靠知识、技术和管理,在人的头脑中挖掘出财富,那么,华为唯一可以依存的其实就是人。
任正非对人才的重视毋庸置疑,但这并不影响他所持的客观的看法,就是他更重视具有奋斗精神和无私品质的优秀员工。在任正非看来,这些人具备谦逊的品质,他们拿得起,放得下,更不会居功自傲,只有这些人才会在公司需要时,义无反顾地奔赴前线。