人才发挥智慧，体现在效益上。企业只要牢牢抓住人才这一优势，就有机会抢占市场制高点。所以，多年以来，华为一直坚持引进大量的优质人才，培养他们，锻炼他们，将每一项激励措施落实到了具体实践中。
华为公司十分重视对员工的培训工作，每年为此所付出的是巨大的。原因：一是中国还未建立起发育良好的外部劳动力市场，不能完全依赖在市场上解决；二是中国的教育还未实现素质教育，刚大学毕业的学生上手的能力还很弱，需要培训；三是信息技术更替周期太快，老员工要不断地充电。
在很长的一段时间里，任正非都认为华为一无所有，只有依靠知识、技术和管理，在人的头脑中挖掘出财富，那么，华为唯一可以依存的其实就是人。
任正非对人才的重视毋庸置疑，但这并不影响他所持的客观的看法，就是他更重视具有奋斗精神和无私品质的优秀员工。在任正非看来，这些人具备谦逊的品质，他们拿得起，放得下，更不会居功自傲，只有这些人才会在公司需要时，义无反顾地奔赴前线。